Paulo Oliveira, inşaat sektöründe verimliliği artırmak için rasyonelleştirmenin öncelikli olduğunu ve endüstriyelleşme kararlarının projelerin başlangıç aşamasında alınması gerektiğini vurguladı.
İnşaat Sektörünün Mevcut Durumu
XII. İnşaatçılar ve Geliştiriciler Toplantısı’nda konuşan Aratau CEO’su Paulo Oliveira, inşaat sektöründeki sorunları ve uluslararası deneyimleri aktardı. Oliveira, sektördeki insan kaynakları sorunlarına dikkat çekerek, “Üretkenlik düşüşte, iş gücü kıtlığı var ve gençler inşaat sektörüne ilgi göstermiyor,” dedi.
Oliveira, Fiesp tarafından düzenlenen “Mãos à Obra” seminerinde sunulan verilere atıfta bulunarak, inşaat sektörünün geleceği için insan kaynağının yeniden nitelendirilmesi gerektiğini belirtti. Ayrıca, endüstriyelleşmenin yetersiz olduğunu ve bunun sektördeki yenilik ve teknoloji için insan kaynağı eksikliği yaratacağını ifade etti.
Endüstriyelleşme ve Rasyonelleştirme Arasındaki Farklar
Paulo Oliveira, endüstriyelleşme ile rasyonelleştirmenin farklı yaklaşımlar olduğunu belirtti. “Endüstriyelleşme, fabrikada standart üretim yapmayı gerektirirken, rasyonelleştirme inşaat sahasında süreçleri iyileştirir ve kayıpları azaltır,” dedi.
Oliveira, inşaatta endüstriyelleşmenin artırılması için off-site uygulamalarının önemine dikkat çekti. “İnşaat sahasında iklim şartları ve iş gücü kontrolü gibi zorluklar var,” diyerek, bu nedenle mümkün olduğunca fabrikada üretim yapılması gerektiğini savundu.
Modüler İnşaat ve Gelecek Trendleri
McKinsey’in “From Projects to Products” raporuna göre, modüler inşaatın 2030 yılına kadar ABD ve Avrupa’da 130 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Oliveira, bu büyümenin geleneksel inşa yöntemlerinden daha hızlı gerçekleştiğini vurguladı.
Oliveira, Birleşik Krallık’taki “Farmer Review” raporuna atıfta bulunarak, hükümetin sosyal konut projelerinde modüler yapıları benimsemeye hazır olduğunu belirtti. Bu bağlamda, Bryden Wood şirketinin geliştirdiği ürün platformları örnek gösterildi.
Endüstriyelleşme İçin Stratejiler
Oliveira, kamu ve özel sektör için endüstriyelleşme stratejilerini açıkladı. Kamu sektöründe, hazır endüstriyel ürünlerin satın alınması gerektiğini, özel sektörde ise bileşenlerin kademeli olarak eklenmesi gerektiğini söyledi.
Özellikle inşaat sahasında tekrar eden ve karmaşık işlerin öncelikli olarak ele alınması gerektiğini belirten Oliveira, “Sanayi mantığı ile hareket ederek, maliyetleri düşürmek mümkün,” dedi. Ayrıca, prefabrik banyo ve merdiven gibi ürünlerin kullanımını artırmanın önemine vurgu yaptı.
Gelecek Vizyonu ve İşbirlikleri
Oliveira, rasyonelleştirme ve endüstriyelleşme süreçlerinin önceden planlanması gerektiğini vurguladı. İnşaat projelerinde BIM, Target Costing ve DfMA gibi yöntemlerle maliyet hedeflerinin belirlenmesi gerektiğini ifade etti.
Aratau’nın, sosyal konut projeleri için geliştirdiği prefabrik evler üzerinde çalıştığını dile getiren Oliveira, bu projenin çeşitli işbirlikleri ile desteklendiğini belirtti. Ayrıca, teknoloji lisanslaması ile projelerin ölçeklenebileceğini sözlerine ekledi.
Konuşmasını, “Geleceği inşa etmek için hayal etmeliyiz” diyerek sonlandıran Oliveira, dinleyicilere 2050 yılına kadar ideal inşa ortamını oluşturmak için hazır olup olmadıklarını sordu.
